A fines del siglo XIX, Sakichi Toyoda creó un telar manual que reducía fallas y aumentaba la productividad en la industria textil japonesa. Su innovación marcó un primer hito: mejorar procesos para facilitar la vida de las personas.
Ese espíritu de mejora continua se convertiría en el corazón de la compañía.
El salto a los automóviles
En 1933, Kiichiro Toyoda —hijo de Sakichi— decidió llevar el legado familiar a un nuevo desafío: la fabricación de automóviles. Japón atravesaba años difíciles y muchos consideraban imposible competir con marcas estadounidenses.
Los primeros modelos no fueron un éxito inmediato. Había fallas mecánicas, poca experiencia y escasez de recursos. Sin embargo, la filosofía del aprendizaje constante permitió avanzar paso a paso.
El método Toyota: la revolución del TPS
Tras la Segunda Guerra Mundial, Toyota enfrentaba deudas, baja producción y un mercado limitado. Fue entonces cuando Taiichi Ohno y su equipo desarrollaron el Toyota Production System (TPS), basado en dos principios clave: la eliminación de desperdicios y la mejora continua (kaizen).
Este sistema transformó la manufactura global e inspiró metodologías como Lean Manufacturing, hoy aplicadas en todo tipo de industrias, desde fábricas hasta servicios.
El crecimiento mundial
Durante las décadas siguientes, Toyota ganó prestigio internacional gracias a su confiabilidad, eficiencia y su enfoque obsesivo en la calidad. Hoy es uno de los mayores fabricantes de automóviles del mundo, líder en tecnologías híbridas y soluciones de movilidad sostenible.
Lecciones para las pymes
• La mejora continua es más poderosa que los cambios bruscos.
• Observar procesos y eliminar desperdicios libera tiempo y recursos.
• La perseverancia en tiempos difíciles construye ventajas competitivas.
• Innovar no siempre requiere grandes recursos: a veces basta cambiar la forma de mirar.
El factor clave: capital para crecer
Así como Toyota necesitó inversión para crecer, modernizarse y expandirse globalmente, las pymes también requieren acceso a liquidez para ejecutar sus ideas en el momento justo.
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